2024년 4월 5일(금) 오전 9시부터 오후 6시까지, 임원 및 팀장 18명을 대상으로 강점 워크샵이 진행되었습니다.

금번 워크샵은 지난 2월 진행된 코칭 리더십 교육에 이어 진행된 2차 교육으로, 강점 찾기를 통한 리더십 개발 및 조직 문화 변화를 위해 진행되었습니다.

교육은 총 4조로 이루어져 각 조마다 코치(현미정, 김태원, 윤정열, 정선미 코치)를 배치하여 다양한 실습으로 진행되었습니다.

실습 내용으로는 200개 문항의 갤럽 강점 진단을 통해 나온 결과를 토대로 강점 개발 프로세스, 갤럽 재능 테마의 이해, 약점 다루는 방법, 강점과 성과, 개인 및 팀 역할과 강점 활용 등으로 진행되었습니다. 

교육에 참여한 임직원들은 “이 시간을 통해 제 자신을 더 분해해서 볼 수 있는 시간이 되었던 것 같고 강점이 지나치면 약점이 될 수도 있듯 강점을 더 유연하게 사용하는 방법을 배울 수 있었습니다.

항상 약점을 극복하기 위해 살아왔지만 강점을 강화해야겠다는 생각은 잘 해본 적이 없는 것 같습니다. 이번 워크샵을 통해 나의 강점에 대해 확실히 이해할 수 있었고 강점 강화의 중요성을 인지할 수 있었습니다. 또 업무 목표와 방향성에 대해 다시 생각할 기회가 되어 업무 진행 상에서도 잘 적용할 수 있을 것 같습니다. 끝으로 주입식이 아닌 토의식으로 진행되어 멘토, 멘티에게 아주 유용하고 효율적인 교육이었던 것 같습니다.”라는 소감을 전달하였습니다.