“㈜삼광 2021년 경영전략, 비대면 Workshop 개최”

12월 21일(월) 삼광에서는 2021 사업계획Workshop 진행되었습니다.
매년 사업계획 회의는 내년도 전략을 수립하는 중요한 자리인 만큼 국내, 해외 임원 및 팀장들이 한자리에 모여 진행해 왔으나, 올해는 코로나19로 인해 비대면으로 진행되었습니다.

삼광 본사 중역회의실(삼광 김진우 대표이사 외 임원 9명), 본사 대강당(팀장급 간부 15명), 베트남, 중국, 인도 등 해외사업장 까지 총 5개 그룹으로 소규모로 모여 화상 시스템 구축 하에 Workshop이 진행되었습니다.

Workshop내용은 2020년 한해를 돌아보며 사업에 대한 평가와 반성, 2021년 각 법인별 전략 수립안 발표를 통해 각오를 다졌으며, 특히, 코로나19가 종식되지 않고 있는 상황에서 급변하는 환경에 대한 리스크 대응 전략과 내년 초 완공을 앞둔 인도 사업부의 조기 안정화,  Global化에 따른 연계활동 및 목표 달성 방향 도출, 신규 사업 전략과 스마트팩토리 구축 등을 토의하는 내용으로 진행되었습니다.

삼광 김진우 대표이사는 “인재 육성 및 핵심 인재 확보가 중요하며, 연구소를 적극 활용해 장기적 신사업 발굴의 원년이 되어야 한다.” 며, “최근 변화를 위해 모두가 움직이고 있는데, 2021년은 변화를 통해 다시 새롭게 태어난다는 각오로 목표를 달성해야한다.”는 의지를 밝혔습니다.

한편, 이번 Workshop은 사회적 거리두기 지침에 따라 최소 인원으로 진행되었으며, 체온 측정과 손 소독 등 철저한 코로나 방역 수칙 준수 하에 시행 되었습니다.

<2021년 사업계획 Workshop 모습>